迎雙節(jié)?齊聚力?煥新顏 ▏微松科技公司園區(qū) 6S 管理衛(wèi)生大掃除行動圓滿開展

發(fā)表時(shí)間：2025-09-30 17:44

為慶國慶，迎中秋，繼續(xù)深化 6S 管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）理念落地，營造整潔、高效、安全的辦公與生產(chǎn)環(huán)境，今日，微松科技組織全體員工開展園區(qū)全員大掃除行動，各部門積極響應(yīng)、分工協(xié)作，用實(shí)際行動為園區(qū) “煥新”，讓 6S 管理從制度走向?qū)嵺`。

細(xì)致分工：以 6S 標(biāo)準(zhǔn)定方向

行動前，綜合辦結(jié)合園區(qū)實(shí)際制定詳細(xì)方案，將任務(wù)細(xì)化至各區(qū)域：辦公區(qū)負(fù)責(zé)文件整理、桌面清潔及電器維護(hù)；生產(chǎn)車間聚焦設(shè)備擦拭、物料歸位與安全通道清理；公共區(qū)域（走廊、衛(wèi)生間、茶水間）完成垃圾清運(yùn)、設(shè)施擦拭消毒與綠植養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，綜合辦提前發(fā)放清潔工具與清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確 “清潔無死角、整理有規(guī)范” 的行動目標(biāo)，確保全員知曉標(biāo)準(zhǔn)、高效參與。

全員行動：用協(xié)作繪就新圖景

行動當(dāng)天，從管理層到基層員工，全員迅速投入 “戰(zhàn)斗”。辦公室內(nèi)，員工們有序整理桌面與文件，用抹布細(xì)致擦拭電腦、打印機(jī)等設(shè)備，原本略顯雜亂的桌面逐漸變得井然有序；生產(chǎn)車間里，技術(shù)人員與操作工配合默契，一邊擦洗設(shè)備外殼油污，一邊按照 “定置管理” 要求，將原材料、工具擺放至指定區(qū)域，安全警示標(biāo)識也重新張貼到位；園區(qū)空地上，負(fù)責(zé)人手持垃圾袋，彎腰清理落葉與雜物，對休閑座椅、指示牌進(jìn)行消毒，讓公共空間煥發(fā)清爽活力。

過程中，大家主動分享清潔技巧，互幫互助解決問題：面對高處玻璃清潔難題，工程部員工搭建臨時(shí)扶梯。天氣還有點(diǎn)小熱，汗水浸濕了衣衫，卻擋不住大家的熱情，“看到自己負(fù)責(zé)的區(qū)域變干凈，特別有成就感！” 一位參與行動的員工笑著說。

成果顯著：讓 6S 理念扎根日常

經(jīng)過一天的集中清掃，園區(qū)環(huán)境迎來顯著變化：辦公區(qū)文件歸檔清晰、物品擺放整齊，生產(chǎn)車間設(shè)備锃亮、通道暢通，公共區(qū)域干凈整潔、綠意盎然。更重要的是，此次行動讓 6S 管理理念深入人心 —— 員工們不僅體會到 “環(huán)境整潔能提升工作效率”，更意識到 “日常維護(hù)比集中清潔更重要”。

行動結(jié)束后，公司組織 6S 管理小組對各區(qū)域進(jìn)行檢查并同步宣傳管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域責(zé)任人與每周清潔清單，推動 6S 管理從 “一次性行動” 轉(zhuǎn)向 “常態(tài)化堅(jiān)持”。

此次全員大掃除，既是公司落實(shí) 6S 管理的具體實(shí)踐，也是凝聚團(tuán)隊(duì)力量的生動體現(xiàn)。未來，公司將持續(xù)以 6S 管理為抓手，引導(dǎo)全員養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，共同打造整潔、安全、高效的園區(qū)環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢環(huán)境基石。