產(chǎn)品培訓 | 倡精益生產(chǎn)，促品質(zhì)提升

發(fā)表時間：2023-09-15 17:54

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企業(yè)內(nèi)部培訓

倡精益生產(chǎn) 促品質(zhì)提升

產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基石，而產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)能否長期穩(wěn)定的向上發(fā)展。企業(yè)想做大做強，就務必在增強創(chuàng)新潛力的基礎上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平?？v觀國內(nèi)外，每一個長久不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務，都離不開過硬的質(zhì)量。所以，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標。

The meeting began

培訓內(nèi)容

2023915

蔣文軍：VDA-OMC簽約講師

經(jīng)過多年的工作實踐，對企業(yè)內(nèi)的各部門業(yè)務及流程、車間現(xiàn)場管理、“6S”企業(yè)文化塑造、質(zhì)量工具類等全盤事務及IS09001、IS014000、IS045001、IATF16949的推行、維護、培訓積累了一定的經(jīng)驗。主要服務客戶蘇州新中能源科技、浙江智寶嬰童、浙江宣和電器、義烏建恒建材、嘉興明固電子等企業(yè)

參與人員：

總經(jīng)理何令華，副總經(jīng)理徐研明及全體生產(chǎn)制造人員

主講內(nèi)容：

質(zhì)量案例、質(zhì)量概念、質(zhì)量控制、質(zhì)量意識

The meeting is progress

會議內(nèi)容

2023915

本周五，微松冷鏈很榮幸邀請到蔣文軍講師為全體生產(chǎn)及制造人員進行公司內(nèi)部培訓。首先蔣老師提出質(zhì)量概念并舉例“三鹿奶粉問題和三星爆炸事件”，讓大家直觀感受到產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題、處理問題的態(tài)度對企業(yè)的品牌形象及未來發(fā)展的影響力。

然后講師就質(zhì)量控制和質(zhì)量意識兩個方面繼續(xù)介紹，結(jié)合通俗詼諧的小故事，讓大家深刻意識到每一位員工都需摒棄“差不多思想”，端正“人進門，心也要進門”的工作態(tài)度，積極與工作上下游的負責人溝通交流，保證經(jīng)手產(chǎn)品合規(guī)達標，是對個人綜合能力的提升及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證的雙向負責。

最后總經(jīng)理提到智能儀表存在的問題及返修情況，強調(diào)了這類問題的重要性，對目前儀表生產(chǎn)部門品質(zhì)工作的進步作出認可并表揚表現(xiàn)出色的員工，著重強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是質(zhì)檢出來的，對于產(chǎn)品質(zhì)量來說不是100分就是0分。

Meeting adjourned